程序员工作法PDF电子书+M4A格式音频阿里云盘下载
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- 学习阶段职场成人
- 资源语言简体中文
- 文件大小219 MB
- 文件类型PDF电子文档
- 资源等级★★★★★
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课程介绍
一个好程序员的工作效率是普通程序员的 10 倍,成为 10x 程序员应该是每个开发者的追求。
但效率是由编程能力决定的吗?答案是“未必”。工作中,你可能有过这样的困惑:作为程序员,你很想潜心钻研技术,却发现每天耗费大量精力解决的问题,多数都不是纯粹的技术问题,总会有一些令你抓狂的意外。你写完代码,但需求变了;你做出的东西,总是和要求不符,经常返工;你错估了工作量,因而要拼命加班弥补……诸如此类,不胜枚举。
于是,你的工作很被动,经常加班、熬夜、忙忙碌碌,却总在解决这类看似很“不值当”的事儿。
归根结底,程序员面对的并不是单纯的线性工作,你的编程技术提高,并不代表工作效率也会相应提高。你的工作方法,正在成倍地影响着你的开发效率。而只有了解并掌握了高效工作的方法和原理,你才真正有机会成为 10x 程序员,甚至是 100x 程序员。
为此,我们特意邀请了郑晔,在这个课程里为你分享顶级程序员的工作方法和思维方式。
模块介绍
本课程共分为六大模块。
有效工作的思考框架篇,为你提供一个可套用的思考框架,帮你在遇到问题时梳理自己真正要做的事情。同时还会给你提供践行这套框架所需的几项基本原则。
以终为始篇,从完成的定义、需求的完成、代码的完成、产品特性的完成等几个方面,来帮你明确真正的目标。通过跳出角色、数字校验、沙盘推演等方式确保目标的可行性,让你的每一丝努力都不白费。
任务分解篇,通过德雷克公式、埃隆·马斯克、“老虎”伍兹等案例,为你分析任务分解的重要性。通过对测试驱动开发进行完整地了解,让你更好地掌握任务分解的“度”。对需求以及产品的分解以及对优先级的讲解,可以让你与其他人的协作更加游刃有余,掌握主动权。
沟通反馈篇,从信息论的角度出发,让你明白“理解的偏差”是如何产生的。专栏将从代码的沟通、团队的沟通、可视化的沟通等角度为你讲解许多实践背后的沟通法则,通过开发的反馈、团队的反馈以及用户的反馈为你介绍反馈在软件开发中的价值,消除你与真实世界间的理解偏差。
自动化篇,你以为自动化就是写代码,其实不然。有时候不写代码而解决问题,才是一个好方案。自动化版块中从构建脚本、shell 编程出发,给你介绍了持续交付、验收测试背后的自动化理念,以及做好自动化需要了解的单一职责、分层架构等思想,让你知道什么情况下,你可以骄傲地“偷懒”。
综合运用篇,结合程序员日常工作场景,将 1 个思考框架和 4 个基本原则进行综合应用分析。让你能够学会高效工作方法并融会贯通,从各个维度帮你解决效率问题。
├─01-开篇词 (1讲)
│ 00丨开篇词丨程序员解决的问题,大多不是程序问题.html
│ 00丨开篇词丨程序员解决的问题,大多不是程序问题.pdf
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├─02-思考框架 (1讲)
│ 01丨10x程序员是如何思考的?.html
│ 01丨10x程序员是如何思考的?.pdf
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├─03-以终为始 (11讲)
│ 02丨以终为始:如何让你的努力不白费?.html
│ 02丨以终为始:如何让你的努力不白费?.pdf
│ 03丨DoD的价值:你完成了工作,为什么他们还不满意?.html
│ 03丨DoD的价值:你完成了工作,为什么他们还不满意?.pdf
│ 04丨接到需求任务,你要先做哪件事?.html
│ 04丨接到需求任务,你要先做哪件事?.pdf
│ 05丨持续集成:集成本身就是写代码的一个环节.html
│ 05丨持续集成:集成本身就是写代码的一个环节.pdf
│ 06丨精益创业:产品经理不靠谱,你该怎么办?.html
│ 06丨精益创业:产品经理不靠谱,你该怎么办?.pdf
│ 07丨解决了很多技术问题,为什么你依然在“坑”里?.html
│ 07丨解决了很多技术问题,为什么你依然在“坑”里?.pdf
│ 08丨为什么说做事之前要先进行推演?.html
│ 08丨为什么说做事之前要先进行推演?.pdf
│ 09丨你的工作可以用数字衡量吗?.html
│ 09丨你的工作可以用数字衡量吗?.pdf
│ 10丨迭代0 启动开发之前,你应该准备什么?.html
│ 10丨迭代0 启动开发之前,你应该准备什么?.pdf
│ 划重点丨关于“以终为始”,你要记住的9句话.html
│ 划重点丨关于“以终为始”,你要记住的9句话.pdf
│ 答疑解惑丨如何管理你的上级?.html
│ 答疑解惑丨如何管理你的上级?.pdf
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├─04-任务分解 (11讲)
│ 11丨向埃隆·马斯克学习任务分解.html
│ 11丨向埃隆·马斯克学习任务分解.pdf
│ 12丨测试也是程序员的事吗?.html
│ 12丨测试也是程序员的事吗?.pdf
│ 13丨先写测试,就是测试驱动开发吗?.html
│ 13丨先写测试,就是测试驱动开发吗?.pdf
│ 14丨大师级程序员的工作秘笈.html
│ 14丨大师级程序员的工作秘笈.pdf
│ 15丨一起练习:手把手带你分解任务.html
│ 15丨一起练习:手把手带你分解任务.pdf
│ 16丨为什么你的测试不够好?.html
│ 16丨为什么你的测试不够好?.pdf
│ 17丨程序员也可以“砍”需求吗?.html
│ 17丨程序员也可以“砍”需求吗?.pdf
│ 18丨需求管理:太多人给你安排任务,怎么办?.html
│ 18丨需求管理:太多人给你安排任务,怎么办?.pdf
│ 19丨如何用最小的代价做产品?.html
│ 19丨如何用最小的代价做产品?.pdf
│ 划重点丨关于“任务分解”,你要重点掌握哪些事?.html
│ 划重点丨关于“任务分解”,你要重点掌握哪些事?.pdf
│ 答疑解惑丨如何分解一个你不了解的技术任务?.html
│ 答疑解惑丨如何分解一个你不了解的技术任务?.pdf
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├─05-沟通反馈 (12讲)
│ 20丨为什么世界和你的理解不一样.html
│ 20丨为什么世界和你的理解不一样.pdf
│ 21丨你的代码为谁而写?.html
│ 21丨你的代码为谁而写?.pdf
│ 22丨轻量级沟通:你总是在开会吗?.html
│ 22丨轻量级沟通:你总是在开会吗?.pdf
│ 23丨可视化:一种更为直观的沟通方式.html
│ 23丨可视化:一种更为直观的沟通方式.pdf
│ 24丨快速反馈:为什么你们公司总是做不好持续集成?.html
│ 24丨快速反馈:为什么你们公司总是做不好持续集成?.pdf
│ 25丨开发中的问题一再出现,应该怎么办?.html
│ 25丨开发中的问题一再出现,应该怎么办?.pdf
│ 26丨作为程序员,你也应该聆听用户声音.html
│ 26丨作为程序员,你也应该聆听用户声音.pdf
│ 27丨尽早暴露问题: 为什么被指责的总是你?.html
│ 27丨尽早暴露问题: 为什么被指责的总是你?.pdf
│ 28丨结构化:写文档也是一种学习方式.html
│ 28丨结构化:写文档也是一种学习方式.pdf
│ 划重点丨一次关于“沟通反馈”主题内容的复盘.html
│ 划重点丨一次关于“沟通反馈”主题内容的复盘.pdf
│ 用户故事丨站在前人的肩膀上,领取属于你的高效工作秘籍.html
│ 用户故事丨站在前人的肩膀上,领取属于你的高效工作秘籍.pdf
│ 答疑解惑丨持续集成,一条贯穿诸多实践的主线.html
│ 答疑解惑丨持续集成,一条贯穿诸多实践的主线.pdf
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├─06-自动化 (12讲)
│ 29丨“懒惰”应该是所有程序员的骄傲.html
│ 29丨“懒惰”应该是所有程序员的骄傲.pdf
│ 30丨一个好的项目自动化应该是什么样子的?.html
│ 30丨一个好的项目自动化应该是什么样子的?.pdf
│ 31丨程序员怎么学习运维知识?.html
│ 31丨程序员怎么学习运维知识?.pdf
│ 32丨持续交付:有持续集成就够了吗?.html
│ 32丨持续交付:有持续集成就够了吗?.pdf
│ 33丨如何做好验收测试?.html
│ 33丨如何做好验收测试?.pdf
│ 34丨你的代码是怎么变混乱的?.html
│ 34丨你的代码是怎么变混乱的?.pdf
│ 35丨总是在说MVC分层架构,但你真的理解分层吗?.html
│ 35丨总是在说MVC分层架构,但你真的理解分层吗?.pdf
│ 36丨为什么总有人觉得5万块钱可以做一个淘宝?.html
│ 36丨为什么总有人觉得5万块钱可以做一个淘宝?.pdf
│ 37丨先做好DDD再谈微服务吧,那只是一种部署形式.html
│ 37丨先做好DDD再谈微服务吧,那只是一种部署形式.pdf
│ 划重点丨“自动化”主题的重点内容回顾汇总.html
│ 划重点丨“自动化”主题的重点内容回顾汇总.pdf
│ 加餐丨你真的了解重构吗?.html
│ 加餐丨你真的了解重构吗?.pdf
│ 答疑解惑丨持续集成、持续交付,然后呢?.html
│ 答疑解惑丨持续集成、持续交付,然后呢?.pdf
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├─07-综合运用 (7讲)
│ 38丨新入职一家公司,怎么快速进入工作状态?.html
│ 38丨新入职一家公司,怎么快速进入工作状态?.pdf
│ 39丨面对遗留系统,你应该这样做.html
│ 39丨面对遗留系统,你应该这样做.pdf
│ 40丨我们应该如何保持竞争力?.html
│ 40丨我们应该如何保持竞争力?.pdf
│ 划重点丨“综合运用”主题内容的全盘回顾.html
│ 划重点丨“综合运用”主题内容的全盘回顾.pdf
│ 总复习丨重新审视“最佳实践”.html
│ 总复习丨重新审视“最佳实践”.pdf
│ 总复习丨重新来“看书”.html
│ 总复习丨重新来“看书”.pdf
│ 答疑解惑丨如何在实际工作中推行新观念?.html
│ 答疑解惑丨如何在实际工作中推行新观念?.pdf
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└─08-结束语 (1讲)
结束语丨少做事,才能更有效地工作.html
结束语丨少做事,才能更有效地工作.pdf
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